Notacja BPMN

Szkolenia modelowanie procesów w notacji BPMN

  • BPMN (Business Process Model and Notation) to graficzna notacja, za pomocą której możemy utworzyć wizualną reprezentację złożonych procesów biznesowych oraz przepływu zadań w procesach.

    Notacja jest często wykorzystywana do ustalenia i zaprezentowania lokalizacji poszczególnych procesów. Dzięki jej wykorzystaniu można szczegółowo rozpoznać istniejące procesy i przedstawić je z wymaganym poziomem szczegółowości.

  • Jest wspierana przez popularne narzędzia. W programach Enterprise Architect, Visio istnieją wbudowane diagramy pozwalające na modelowanie procesu zgodnie ze standardem BPMN.

    BPMN ma zastosowanie zarówno w przypadku prostych jak i złożonych procesów. Notację możemy wykorzystać do opisania wewnętrznych procesów w ramach jednego działu lub zastosować ją do prezentacji struktury całej organizacji.

  • Diagramy są pomocne w usprawnieniu komunikacji pomiędzy różnymi odbiorcami. Są one zrozumiałe zarówno dla osób pracujących po stronie IT jak i biznesu. Wykorzystanie pod-modeli pozwala na rozróżnienie różnych sekcji diagramu i odczytanie tylko tych informacji, które są dla poszczególnych osób interesujące.

  • Notacja zapewnia standardowy, wspólny język dla wszystkich interesariuszy – analityków biznesowych, biznesowych uczestników procesu, menedżerów i programistów a także dla zewnętrznych zespołów i konsultantów.

Najbliższe szkolenia

TytułMiastoTerminCenaIlość dniDostępnośćRezerwacja
Notacja BPMN od podstaw Opis kursu Warszawa20-21.10.2018 820,00  netto
1 008,60  brutto
26 miejsc Rezerwuj
Warszawa06-07.11.2018 820,00  netto
1 008,60  brutto
26 miejsc Rezerwuj
Warszawa04-05.12.2018 820,00  netto
1 008,60  brutto
26 miejsc Rezerwuj

Dlaczego warto znać BPMN

Obecnie w organizacjach coraz większy nacisk kładziony jest na dokumentowanie, rozumienie i ulepszanie procesów biznesowych. Dlatego modelowanie procesów staje się coraz większym priorytetem dla menedżerów i analityków. Modelowanie procesów biznesowych jest kluczowym narzędziem aby:

  • zapewnić efektywność i spójność procesów biznesowych – połączenie strategii organizacyjnej z dobrze zdefiniowanymi procesami biznesowymi pozytywnie przekłada się na realizację celów całej organizacji.
  • identyfikować tzw. „wąskie gardła” i nieprawidłowości w procesach – pozwala to na zrozumienie istniejących procesów, ich analizę i usprawnienie.
  • poprawić komunikację – modelowanie procesów zapewnia wspólny, ujednolicony język i metodologię komunikacji odnośnie procesów i informacji o procesach.
  • wdrażać nowych pracowników – dobrze udokumentowane procesy pomagają w szybkim wdrożeniu nowych nowych osób i dokonaniu transferu wiedzy. Dzięki dokładnie udokumentowanemu procesowi, każdy nowy członek zespołu może zostać szybko przeszkolony w zakresie tego, co musi zrobić w danej sytuacji.
  • tworzyć symulacje procesów, które umożliwią analizę i zrozumienie przepływów procesów oraz ich efektywności i pomogą znaleźć miejsca, w których procesy powinny zostać zoptymalizowane.
  • wykonywać zadania w sposób konsekwentny – pracownicy mogą wykonywać zadania zgodnie z opisanymi procedurami. Nie muszą polegać na swojej pamięci i intuicji.

Wybierz szkolenie

Oferujemy szkolenie od podstaw do poziomu zaawansowanego. Zobacz jak przebiega jego program oraz jaką wiedzę możesz zdobyć razem z nami.

Notacja BPMN od podstaw

Organizacja zajęć

Zapraszamy

BPMN kurs od podstaw

Liczba godzin: 16

Godziny zajęć: 9:00 – 17:00

Liczba osób w grupie: 4-6

Lokalizacja szkolenia: Warszawa, ul. Żurawia 22

Zakres materiału

Dzień I

  1. Wprowadzenie do BPMN
    1. Definicja procesu i model procesu
    2. Architektura procesów
    3. Poziomy modelowania
    4. Model prostego procesu
    5. Baseny i tory
  2. Bramki – dzielenie i łączenie procesów/li>
    1. Ogólne zasady stosowania bramek
    2. Bramka wykluczająca
    3. Bramka niewykluczająca
    4. Bramka równoległa
    5. Bramka złożona
    6. Bramka oparta na zdarzeniach
  3. Dzielenie i łączenie bez bramek
    1. Zasady pomijania bramek
    2. Rozgałęzienia bez bramek
    3. Złączenia bez bramek
  4. Przepływy
    1. Przepływ sekwencyjny
    2. Przepływ komunikatu
    3. Powiązania

Dzień II

  1. Obiekty danych
    1. Modelowanie obiektów i magazynów danych
    2. Przepływ obiektów w procesach
    3. Wejścia i wyjścia danych
    4. Kolekcje danych
  2. Kooperacje i konwersacje
    1. Modelowanie kooperacji
    2. Procesy prywatne i publiczne
    3. Wieloinstancyjni uczestnicy procesów biznesowych
    4. Konwersacje
  3. Zdarzenia i ich typy
  4. Czynności i podprocesy
    1. Zadania
    2. Podprocesy
    3. Pętle, czynności wieloinstancyjne i kompensacje
    4. Czynność wywołania
  5. Choreografie
    1. Zadanie choreografii
    2. Choreografia złożona
    3. Kooperacje, procesy i choreografie
    4. Diagramy choreografii

Co zapewniamy dla uczestników szkolenia

  • Laptop

    Laptop
    Czeka na Ciebie wygodny w obsłudze laptop. Możesz też używać swojego komputera, jeśli jest to dla Ciebie wygodniejsze.

  • Materiały szkoleniowe

    Materiały szkoleniowe
    Zapewniamy komplet materiałów w formie elektronicznej i papierowej. Materiały otrzymasz mailem od razu po potwierdzeniu zgłoszenia na kurs wpłatą.

  • Własne zadania


    Możesz zabrać ze sobą na szkolenie własne zadania. Jeżeli zabraknie czasu na ich rozwiązanie, otrzymasz pomoc po szkoleniu.

  • Certyfikat

    certyfikat
    Potwierdzimy Twój udział w kursie elegancko wyglądającym, profesjonalnym certyfikatem.

  • Gwarancja

    Gwarancja wysokiej jakości
    Nie kupujesz „kota w worku”. Pierwszego dnia szkolenia w przerwie obiadowej masz możliwość podjęcia ostatecznej decyzji czy kurs Ci odpowiada.

  • Bezpłatne konsultacje

    Bezpłatne konsultacje
    Zależy nam abyś jak najlepiej skorzystał ze szkolenia. Jeśli po kursie pojawią się pytania, możesz śmiało do nas pisać. Chętnie wszystko wyjaśnimy.

Kto będzie z Tobą pracował na szkoleniu

  • Monika Wasilewska-Wojda instruktor

    Monika posiada bardzo duże doświadczenie w obsłudze narzędzi z pakietu MS Office, analizie danych i modelowaniu procesów.

    Na zajęciach w prosty i przystępny sposób nauczy Cię modelowania procesów w notacji BPMN. Poznasz doskonale nie tylko notację ale też program MS Visio, w którym będziecie tworzyć procesy.

  • Barbara Lelusz instruktor

    Basia jest analitykiem bazo-danowym, ekspertem z obszaru MS Office, baz danych i Business Intelligence. Jako analityk posiada duże doświadczenie w projektowaniu procesów, baz danych, przepływów ETL i automatyzacji zadań..

    Na kursie pokaże Ci w jaki sposób modelować procesy oraz jak efektywnie wykorzystać narzędzie MS Visio do modelowania.