Dlaczego warto znać BPMN

Obecnie w organizacjach coraz większy nacisk kładziony jest na dokumentowanie, rozumienie i ulepszanie procesów biznesowych. Dlatego modelowanie procesów staje się coraz większym priorytetem dla menedżerów i analityków. Modelowanie procesów biznesowych jest kluczowym narzędziem aby:

• zapewnić efektywność i spójność procesów biznesowych – połączenie strategii organizacyjnej z dobrze zdefiniowanymi procesami biznesowymi pozytywnie przekłada się na realizację celów całej organizacji.
• identyfikować tzw. „wąskie gardła” i nieprawidłowości w procesach – pozwala to na zrozumienie istniejących procesów, ich analizę i usprawnienie.
• poprawić komunikację – modelowanie procesów zapewnia wspólny, ujednolicony język i metodologię komunikacji odnośnie procesów i informacji o procesach.
• wdrażać nowych pracowników – dobrze udokumentowane procesy pomagają w szybkim wdrożeniu nowych nowych osób i dokonaniu transferu wiedzy. Dzięki dokładnie udokumentowanemu procesowi, każdy nowy członek zespołu może zostać szybko przeszkolony w zakresie tego, co musi zrobić w danej sytuacji.
• tworzyć symulacje procesów, które umożliwią analizę i zrozumienie przepływów procesów oraz ich efektywności i pomogą znaleźć miejsca, w których procesy powinny zostać zoptymalizowane.
• wykonywać zadania w sposób konsekwentny – pracownicy mogą wykonywać zadania zgodnie z opisanymi procedurami. Nie muszą polegać na swojej pamięci i intuicji.

Wybierz szkolenie

Oferujemy szkolenie od podstaw do poziomu zaawansowanego. Zobacz jak przebiega jego program oraz jaką wiedzę możesz zdobyć razem z nami.

Co zapewniamy dla uczestników szkolenia

Kto będzie z Tobą pracował na szkoleniu